1С PM Управление проектами ПРОФ Электронная поставка

1С:PM Управление проектами КОРП предназначена для автоматизации и систематизации управления проектами, программами и портфелями в крупных и средних предприятиях, а также в холдинговых структурах. Она обеспечивает прозрачность проектной деятельности, контроль за ресурсами и своевременное выполнение задач, способствуя повышению эффективности и управляемости проектов.​

Преимущества:

• Оптимизация управления проектами с помощью календарных и сетевых методов планирования.

• Возможность комплексного управления проектными портфелями и программами.

• Повышение прозрачности и уровня контроля за проектами и ресурсами.

• Обеспечение своевременного достижения проектных целей в рамках бюджета.

• Быстрый доступ к управленческой отчетности.

• Возможность распределения и балансировки ресурсов между проектами.

• Оптимизация и автоматизация процессов управления задачами.

• Отслеживание выполнения ключевых событий и контрольных точек.

• Анализ риска и своевременное выявление отклонений.

• Управление документацией и знаниями по проектам.

• Мониторинг по ключевым показателям эффективности и метрикам.

• Поддержка методик постановки целей (OKR, KPI).

• Управление контрактами и обязательствами по проектам.

• Анализ эффективности проектов и принятие решений на основе отчетных данных.

• Возможность интеграции с другими системами 1С и сторонними инструментами управления.

• Возможность настройки процессов и прав доступа для различных ролей участников проекта.​

Основные функции:

• Формирование и планирование проектов, программ и портфелей.

• Структурирование и моделирование состава проектов.

• Создание и управление календарными планами и графиками.

• Распределение ресурсов по проектам, планирование трудозатрат и ролей.

• Ведение и контроль исполнения проектных задач.

• Мониторинг текущего состояния проекта, контроль сроков и бюджета.

• Управление версиями проектных планов.

• Анализ несоответствий между планом и фактическими результатами.

• Управление договорами, контрактами и обязательствами по проектам.

• Создание отчетов по статусу проектов, портфелей и программ.

• Оценка эффективности проекта и анализ критических факторов.

• Ведение истории изменений и баз знаний по проектам.

• Отслеживание рисков, возникающих в ходе реализации проектов.

• Анализ и управление зависимостями между проектами и задачами.

• Моделирование сценариев развития и принятия решений.

• Автоматизация формирования документации и исходных данных.

• Управление проектной документацией, договорами и контрактами.

• Ведение переговоров и взаимодействие участников проекта.

• Контроль использования ресурсов и их плановая загрузка.