1С ERP Управление холдингом Корпоративная электронная поставка

"1С ERP Управление холдингом Корпоративная" — комплексное решение для крупных холдингов и групп компаний с разветвленной структурой, объединяющее функции ERP Управления предприятием и Управления холдингом для автоматизации корпоративного управления, учета, планирования и контроля на всех уровнях.​

Ориентировано на корпорации с несколькими юридическими лицами, сложным производством и территориально распределенной структурой, которым требуется централизованное управление финансами, ресурсами, закупками, производством и консолидация отчетности. Используется для интеграции операционного и стратегического управления, мониторинга бизнес-процессов и повышения эффективности холдинга.​

Преимущества

• Объединение ERP и корпоративного управления (CPM) в единой платформе для полного охвата процессов от производства до консолидации на уровне группы.​
• Централизованный контроль финансовых потоков, бюджетов, рисков и инвестиций с поддержкой МСФО и РСБУ.​
• Высокая масштабируемость для сотен пользователей, интеграция с MES и роботизированными системами.​
• Автоматизация сложных цепочек поставок, производства и продаж с вероятностным прогнозированием.​
• Снижение дублирования данных и улучшение координации между дочерними компаниями.​

Основные функции

• Корпоративное бюджетирование и казначейство: постановка бюджетов, контроль исполнения, управление ликвидностью.​
• Консолидация финансовой и управленческой отчетности по РСБУ и МСФО на уровне холдинга.​
• Управление инвестиционными проектами, активами, рисками и мероприятиями.​
• Планирование продаж, CRM, ценообразование и мониторинг процессов сбыта.​
• Управление закупками, снабжением и корпоративными договорами.​
• Производственное планирование: помесячное и оперативное, диспетчеризация, расчет выработки и расхода сырья.​
• Учет производства, ремонтов, складов, запасов и доставки.​
• Расчет себестоимости, управление затратами и инвентаризация взаиморасчетов.​
• Регламентированный учет по РСБУ, налоговое планирование.​
• Управление автотранспортом, вероятностная оценка прогнозов продаж.​
• Раздельный учет по партнерам и контрагентам, контроль лимитов задолженности.​
• Бизнес-анализ и BSC, интеграция мастер-данных.​
• Внутригрупповое взаимодействие и унификация процессов.​