1С MES Оперативное управление производством Электронная поставка

1С MES Оперативное управление производством предназначено для производственных предприятий с дискретными и дискретно-непрерывными типами производства, включая планово-экономический, производственно-диспетчерский отделы, отдел материально-технического обеспечения, отдел технического контроля, руководителей и рабочих производственных подразделений. Решение решает задачи оперативного планирования, диспетчеризации производственных процессов и контроля качества продукции, формируя оптимизированный по критериям план производства с учетом ограничений и текущей ситуации.​

Преимущества:

• Сокращение времени выполнения заказов за счет рациональной загрузки оборудования и снижения простоев.​

• Обеспечение оперативности и достоверности данных по материальным потокам, запасам и расходам на всех этапах.​

• Совершенствование учета, отчетности и упрощение производственного документооборота.​

• Планирование объемов производства и контроль сроков для планово-экономического отдела.​

• Оперативный контроль и реагирование на отклонения от графика для диспетчеров.​

• Формирование графиков потребности в материалах и фиксация отпусков для МТО.​

• Учет брака и контроль качества на всех этапах для отдела технического контроля.​

• Информация об исполнимости заказов для менеджеров по продажам.​

Основные функции:

• Формирование производственной программы с разузлованием, партиями запуска и маршрутами.​

• Построение графика производства на APS-уровне и расписания на MES-уровне.​

• Формирование расписания с учетом критериев оптимизации, ограничений и текущей ситуации.​

• Контроль сроков исполнения заказов, этапов и технологических операций.​

• Оперативный контроль производства и реагирование на отклонения от графика.​

• Перепланирование и перерасчет расписания для отражения управленческих решений.​

• Управление портфелем производственных заказов с расчетом и корректировкой сроков.​

• Формирование этапов производства и маршрутов.​

• Прямое и обратное планирование операций по приоритетам.​

• Диспетчеризация с формированием заданий на операции.​

• Оперативное отражение хода исполнения операций в реальном времени.​

• Формирование сменно-суточных заданий с корректировкой мастером смены.​

• Управление состоянием операций: начало, перерыв, завершение, отказ.​

• Навигация по операциям с использованием сканеров штрихкодов и семафорной системы.​

• Фиксация фактического срока исполнения и исполнителя.​

• Групповая обработка операций.​

• Формирование отчетов производства и сдельных нарядов.​

• Контроль качества и учет брака в процессе производства.​

• Получение графиков потребности в материалах, полуфабрикатах и спецоснастке.​

• Назначение исполнителей и контроль операций для руководителей.​

• Предоставление плана работ на смену рабочим.​

• Построение расписания с эвристическим алгоритмом, учетом предшествования и ресурсов.​

• Размещение операций на оси времени рабочих центров без дискретных интервалов.​