1С Управление нашей строительной фирмой Электронная поставка

1С Управление нашей строительной фирмой предназначено для компаний малого бизнеса и физических лиц, осуществляющих любые виды строительной деятельности, включая капитальный и текущий ремонты, реконструкцию и реставрацию.​

Преимущества:

• Обеспечение руководителя информацией для эффективных управленческих решений через планирование, контроль и анализ на всех этапах.​

• Комплексное планирование с загрузкой смет, формированием календарных планов-графиков, расчетом себестоимости и разделительными ведомостями.​

• Оперативная бизнес-аналитика с план-фактным анализом работ, статистики по заказам и контролем себестоимости.​

• Полный финансовый контроль: учет доходов, расходов, договоров, бюджетирование по объектам, расчет зарплаты и отчетность.​

• Автоматизация всех этапов от проектирования до сдачи объекта.​

Основные функции:

• Планирование строительных работ в разрезе объектов, формирование календарных планов-графиков.​

• Загрузка и ведение смет ресурсным способом или через обмен данными в формате АРПС 1.10.​

• Планирование потребности в материалах по работам и периодам, формирование комплектовочных ведомостей.​

• Учет выполненных строительно-монтажных работ (СМР) и используемых ресурсов.​

• Актирование и отражение выполненных СМР в учете.​

• Закупка материалов, оплата поставщикам, приемка на склад.​

• Списание материалов в производство по объектам.​

• Учет трудозатрат, начисление зарплаты по сдельным и прямым нарядам.​

• Приемка работ от подрядчиков и сдача заказчику (формы КС-2, КС-3, КС-6а).​

• Формирование журнала выполненных работ.​

• Учет работы автотранспорта, механизмов, общепроизводственных затрат (электроэнергия, аренда, охрана).​

• Учет ГСМ, строительного инвентаря, движения и списания ТМЦ.​

• Управление складскими помещениями.​

• План-фактный анализ продаж, бюджетов, исполнения договоров, поставок материалов, выполнения работ.​

• Перепланирование: корректировка планов продаж, бюджетов, графиков производства.​

• Назначение работников и подрядчиков на этапы, оптимизация ресурсов.​

• Контроль фактического выполнения работ на соответствие плану.​

• Анализ производственного процесса и прогноз сроков.​

• Учет рабочего времени на объектах.​

• Бюджетирование по объектам строительства.​

• Формирование финансового результата по объектам.​

• Аналитическая отчетность по выручке, затратам, себестоимости.​