1С Управление холдингом 8 Электронная поставка

"1С Управление холдингом 8" — решение для автоматизации работы управляющих компаний и финансовых служб бизнес‑единиц холдингов, обеспечивающее централизованное финансовое управление, планирование и консолидацию отчетности по группе компаний.​

Продукт предназначен для холдингов, групп компаний и крупных организаций с несколькими юридическими лицами, филиалами и центрами финансовой ответственности. Используется как надсистема над операционными контурами (ERP, бухгалтерия и др.) для управления финансами, бюджетированием, казначейством, инвестициями, рисками и консолидацией отчетности, без дублирования функций оперативного учета продаж, закупок и производства.​

Преимущества

• Автоматизированы именно ключевые функции управляющих компаний и финансовых служб (бюджетирование, казначейство, консолидация, управление договорами, внутригрупповые операции) без избыточного операционного функционала.​
• Глубокая поддержка учета и отчетности по МСФО, включая трансформацию и консолидацию данных из различных учетных систем дочерних обществ.​
• Единое комплексное решение для управляющей компании и дочерних обществ с общей средой взаимодействия сотрудников, управлением мастер‑данными и активами.​
• Централизованное управление бюджетами, денежными потоками и платежами с развитым казначейством и системой лимитов расходов.​
• Широкие возможности интеграции с внешними системами (ERP, бухгалтерские решения, хранилища данных), что снижает трудозатраты на сбор и согласование информации.​

Основные функции

• Бюджетирование и финансовое планирование: постановка бюджетной модели холдинга, формирование операционных и финансовых бюджетов, сценарное планирование, план‑фактный анализ.​
• Казначейство: планирование и управление денежными потоками, платежный календарь, лимитирование расходов, централизованный контроль платежей и заявок на расход.​
• Консолидация отчетности: сбор и автоматизированная консолидация финансовой и управленческой отчетности по группе компаний, поддержка МСФО и трансформации данных из разных учетных систем.​
• Управление мастер‑данными: централизованное ведение нормативно‑справочной информации (контрагенты, статьи движения денежных средств, центры финансовой ответственности и др.) для всего холдинга.​
• Управление корпоративными налогами и внутригрупповыми расчетами: учет, планирование и анализ налоговой нагрузки, автоматизация внутригрупповых операций и устранение внутренних оборотов при консолидации.​
• Управление договорами: централизованный учет договоров, контроль условий и лимитов, маршруты согласования и контроль исполнения обязательств.​
• Управление инвестиционными проектами и рисками: планирование и мониторинг инвестпроектов, оценка эффективности, управление корпоративными рисками.​
• Аналитика бизнеса и KPI: встроенные инструменты анализа финансовых и операционных показателей, поддержка систем ключевых показателей эффективности и настроек панелей мониторинга для разных уровней управления.​
• Централизованное управление денежными потоками и активами: оптимизация управления капиталом, обеспечение ликвидности, анализ использования активов и логистических ресурсов.​
• Управление бизнес‑процессами: автоматизация и регламентация процессов на корпоративном уровне, маршрутизация задач, уведомления и контроль исполнения.​